NOS OFFRES

Vous êtes ? Chef de projet collectif avec une gouvernance complexe, responsable RSE, dirigeant d’un tiers-lieux ou d’un living lab, animateur de filière …

• Vous avez besoin de dialoguer avec vos parties prenantes ?
• Vous souhaitez co-construire une feuille de route collective ?
• Vous envisagez une transformation de votre gouvernance ?

Nos solutions : Melinea facilite la cartographie et la concertation des parties prenantes sur les territoires, un plan d’engagement des parties prenantes dans une démarche RSE, la co-construction de feuilles de route, …

Notre savoir-faire : nos ateliers sont conçus et animés en intelligence collective pour faire émerger des solutions co-construites, structurer des filières, élaborer une gouvernance intégrative

Quelques exemples :

– Ateliers de dialogue participatif autour de projets, de transformations à initier ou de réseaux à co-construire. Les groupes co-construisent ensemble avec une facilitatrice diplômée : les participants élaborent des feuilles de route et des plans d’action pour accélérer les transitions environnementales et sociétales.

– Ateliers d’élaboration d’un plan d’engagement de ses parties prenantes autour de la démarche RSE. Le groupe co-construit avec une animatrice formée : les participants élaborent la raison d’être, la cartographie des parties prenantes et construisent la matrice de matérialité pour informer, interagir et mobiliser ses parties prenantes. 

Durée : à partir de 2h30

Vous êtes ? Formateur, responsable RH, accompagnateur d’entreprise dans une structure d’interface ou un réseau professionnel, responsable pédagogique …

• Vous avez besoin de recruter ou d’engager vos collaborateurs différemment ?
• Vous souhaitez intégrer la ludopédagogie dans vos processus de montée en compétences ?
• Vous envisagez une transformation managériale pour aider vos équipes ?
• Vous voulez former vos équipes à l’Innovation mais le sujet est trop vaste et vous avez peu de temps ?

Nos solutions : Melinea facilite divers Serious game, la création de jeux de plateau ou jeux de cartes avec le design de mécaniques de jeux engageantes et ludiques et des formations à la gamification et au game design …

Notre savoir-faire : nos ateliers sont conçus et animés en intelligence collective pour sécuriser les apprentissages, pour inventer des jeux, ou intégrer les jeux dans les sessions de formation visant l’engagement des collaborateurs

Quelques exemples :

– Serious game L’année de l’innovation® pour booster sa capacité à innover . A la fin de l’atelier animé par une animatrice certifiée par Innovation Way, les participants savent construire un Système de Management d’Innovation qui crée de la valeur et acquérir les bonnes attitudes d’innovation dans un environnement sûr et ludique. Une méthode interactive validée par l’AFNOR pour apprendre à développer la capacité à innover des entreprises basé sur le guide de bonnes pratiques ISO50002.

– Serious Game Pois Chiche Party® pour les entreprises qui n’ont pas peur de s’engager. Gamifiez l’engagement social et écologique de votre entreprise. A la fin d’un atelier, animé par une animatrice certifiée, l’organisation est en mesure de rendre la RSE plus collaborative sans perdre en impact. Le jeu facilite la sensibilisation à ce qu’englobe la RSE et la création d’une roadmap collaborative qui guidera votre stratégie RSE sur les prochains mois. 

– Serious Game Vitigame® pour sensibiliser aux impacts environnementaux de la gestion de vignobles. A la fin de l’atelier, animé par une animatrice certifiée par l’ESA, l’organisation est en mesure de valider ses progrès avec les ACV en comparant les différents itinéraires développés par les joueurs et améliorer leurs pratiques. Le jeu facilite une vision globale d’un système de production viticole. Un projet développé par l’ESA et l’INRAE.

– Initiation à la création de jeux pédagogiques. A la fin de l’atelier Mecanicartes, animé par une animatrice certifiée par Prismatik, l’organisation est en mesure de concevoir un jeu de cartes ou de plateau pour développer l’apprentissage des collaborateurs. A la fin de l’atelier, les joueurs savent décomposer n’importe quel jeu de société pour comprendre sa mécanique ludique.

– Initiation au Game design de jeux de plateaux. A la fin de la formation, les apprenants ont conçu, prototypé et testé un jeu de plateau. Ils ont appliqué le processus de création et de mise au point des règles et autres éléments constitutifs d’un jeu choisi en commun et développé de A à Z.

Durée : à partir de 3h30

Vous êtes au sein d’un établissement touristique et navré par le greenwashing ou les fausses promesses ? Besoin de valoriser des preuves ?

Chef de projet environnement, responsable RSE, dirigeant d’un établissement touristique, responsable d’un site oenotouristique, et vous avez besoin de …

• Recruter ou engager vos collaborateurs sur la base de votre responsabilité environnementale ?
• Valoriser et communiquer sur votre management environnemental ?
• Intégrer l’éco-conception à vos services touristiques en prenant en compte l’ensemble du cycle de vie ?

Nos solutions : Melinea facilite la préparation de l’audit d’admission ou de suivi de votre certification environnementale ou de RSE

Notre savoir-faire : nos accompagnements sont conçus pour constituer le dossier de demande de l’Ecolabel pour le Tourisme durable ou améliorer la démarche avec de nouvelles solutions pour faire vivre le programme d’amélioration continue

Quelques exemples :

– Diagnostic, audit à blanc et accompagnement à la certification Ecolabel Européen des hébergements touristiques (gîte, chambre d’hôtes, camping, centre de vacances, hôtel)

– Diagnostic, audit à blanc et accompagnement à la certification NF Environnement des sites de visite touristique (monuments patrimoniaux religieux, civils et militaires, musées, écomusées, centres d’interprétation et/ou d’exposition, patrimoines souterrains archéologiques ou naturels, parcs, jardins et arboretums, conservatoires, établissements zoologiques et aquariums, parcs à thème et parcs d’attractions)

– Sensibilisation et formation aux écogestes des vos équipes

– Management de transition avec mission de déploiement : constitution des outils et base documentaire du programme de certification

Durée : de 2 à 9 jours