REFERENTIELS SELON LES ALLIANCES

• Identifier la nature de l’alliance à formaliser,
• Analyser la situation des relations collaboratives existantes ou à créer avec une grille de positionnement. 
• Représenter les parties prenantes par des techniques de cartographie ou de persona. 
• Programmer le déploiement en s’appuyant sur des référentiels issus de normes volontaires.

Types d’ateliers en intelligence collective définis ensemble selon l’objectif pour mobiliser, créer l’adhésion ou construire les actions collectives en mode participatif : 

• Phase d’analyse participative afin d’avoir une vision commune et de construire la dynamique collaborative souhaitée ensemble. 
• Brainstorming pour faire émerger des pistes d’actions communes. 

Temps d’échange facilités par des techniques d’animation spécifiquement conçues pour :

• Faire cohésion entre les parties prenantes,
• Libérer l’expression individuelle,
• Etablir un choix consensuel des actions collectives à mener.

Modèles documentaires, supports pédagogiques, kits d’animation, tableaux de bord : 

• Ateliers d’intelligence collective et interviews des acteurs sont essentiels.
• Sessions de montée en compétences utiles au préalable pour faciliter le déploiement du projet (ex : veille, R&D partenariat, les fondamentaux d’un cluster, le travail en réseau, …).
• Modèles documentaires conçus spécifiquement pour chaque projet dont fiches d’actions.

Installer durablement les relations collaboratives, limiter l’impact du turn-over : 

• Des recommandations sont rédigées au terme de l’accompagnement pour sécuriser la démarche de progrès. 
• Des chartes de bonne coopération peuvent être établies et signées pour sécuriser les fiches actions impliquant chaque membre du groupement.

Ces accompagnements illustrent le déploiement du référentiel ISO 44007 de bonnes pratiques des relations d’alliances et des écosystèmes. 

Ils nous ont fait confiance

• Département des Pyrénées Atlantiques : des relations à structurer. Un accompagnement de 18 mois d’animation des groupes de travail Ecosystèmes ayant conduit à des plans d’action co-construits et une charte de coopération pour structurer la filière éco-réhabilitation.
• Fibois Nouvelle-Aquitaine : la RSE en mode filière. Un accompagnement sous la forme d’une matinale avec les entreprises des Deux-Sèvres a permis d’imaginer ensemble un plan d’actions utile pour structurer une feuille de route collaborative d’accompagnement à la RSE, un moyen de faire filière.

INFO+ : profitez d’une excellente connaissance des filières Forêt-Bois et Construction durable accompagnées pendant 25 ans.

Ces accompagnements illustrent le déploiement d’un référentiel de bonnes pratiques sur les Living labs.

Ils nous ont fait confiance

• Chaire Bio For Ter : renouer le dialogue avec le citoyen. Utiliser la RSE comme levier de développement territorial, des ateliers d’animation ont conduit à des pistes de progrès et un plan d’action au sein d’un programme académique et scientifique de la région Nouvelle-Aquitaine porté par Bordeaux Sciences Agro et l’université de Bordeaux avec la Fondation Bordeaux Université.
• Régie de l’Eau Bordeaux Métropole : redonner à l’usager toute sa place. Créer et faire vivre un comité des usagers, une instance démocratique participative pour associer les citoyens à la gestion de l’eau sur le territoire, l’accompagnement vient nouer un dialogue par des échanges réguliers, acculturer et constituer un laboratoire d’idées par une démarche de concertation. 
• Centre National de la Propriété Forestière de Nouvelle-Aquitaine : Sylva-cités, nouer un dialogue avec les usagers des forêts péri-urbaines et constituer un guide de bonnes pratiques. Au travers des ateliers en intelligence collective, l’accompagnement vient déployer une démarche de concertation élargie en milieu forestier inspirée des « living labs » et co-construire des fiches-actions participatives pour transformer les usages et partager l’espace.

• Chambre d’Agriculture de la Gironde  : animer un archipel des Laboratoire Innovation Territoriale inscrits au programme VitiRev. Ce projet fédère les acteurs des territoires viticoles pour accélérer la sortie des pesticides et en intégrant des pratiques agro-écologiques.  Pour les transformer en Living labs, l’accompagnement propose un cadre de fonctionnement unifié et favorise l’auto-positionnement pour faire progresser chaque structure (gouvernance, stratégie, capacité à dialoguer, capacité à co-créer…) selon ce référentiel. Un dispositif de formation-action et de montée en compétence facilite l’intégration des différentes notions du référentiel. Ce format sert à diffuser les pratiques agro-écologiques.

Ces accompagnements illustrent le déploiement du référentiel ISO 56003 de bonnes pratiques des partenariats en innovation.

Ils nous ont fait confiance

• Groupement de Recherche Bois : passer de l’envie à l’idée. 200 chercheurs souhaitant collaborer concrètement, des ateliers participatifs pour dépasser les freins à la collaboration entreprise/recherche, relever le défi d’imaginer ensemble des idées et de rédiger des fiches de projets collaboratifs en 1h30.

Montée en compétences 

• Dans notre catalogue, retrouvez des sessions de formation sur les référentiels des partenariats de R&D 
• Au catalogue de AFNOR Compétences, nous proposons un module spécifique sur la coopération :

Code C8005 : Intelligence collective & coopération – les soft skills essentielles pour l’innovation (ISO 56002/56001)

INFO+ : profitez d’un savoir-faire reconnu dans l’émergence des partenariats de R&D. 500 projets de partenariats industrie-recherche et actions collaboratives déjà structurées sur une période de 20 ans.