Tout référentiel transforme votre engagement en valeur mais comment déployer ?

Chaque organisation est différente. En revanche, ces initiatives rencontrent souvent les mêmes difficultés :


• rendre les exigences compréhensibles,
• mobiliser les acteurs,
• créer des outils simples et
• maintenir la dynamique dans le temps.

Conseil - Facilitation - Formation - AuditParcours d'accompagnement

Notre démarche s'articule autour de quatre étapes complémentaires

Programmer : nous aidons les organisations à préparer une implémentation réaliste, partagée et progressive

Embarquer les équipes : nous aidons les organisations à rendre le projet participatif et collaboratif

Outiller : nous aidons les organisations à constituer des preuves et remplir les exigences ou recommandations d’un référentiel

Pérenniser : une démarche de progrès ne s’arrête pas à l’obtention d’un label ou d’une certification. Nous aidons au suivi et à l’amélioration continue.

Programmer

Notre rôle

  • identifier le label, la norme, la charte ou le formalisme à obtenir et l’équipe à engager
  • analyser l’écart initial par rapport aux exigences ou aux recommandations du référentiel
  • construire un plan de déploiement selon l’équipe projet, le timing et les ressources à engager

Livrables : pré-diagnostic d’éligibilité ou de faisabilité, audit interne, plan de déploiement.

Notre spécificité : recherche d’aides financières et montage de dossiers.

Embarquer les équipes

Notre rôle

Impliquer par l’intelligence collective : 

  • mobiliser les équipes
  • animer des ateliers
  • former les acteurs
  • créer l’adhésion
  • développer la coopération
  • structurer des écosystèmes

Livrables : ateliers à la carte, découverte, sensibilisation, formation-action, montée en compétences

Notre spécificité : ludo-pédagogie, fresque, serious game, gamification, design thinking.

Outiller la démarche

Notre rôle

Concevoir et fournir des :

  • modèles documentaires
  • supports pédagogiques
  • jeux et kits d’animation
  • guides de mise en œuvre
  • tableaux de bord et de suivi

Livrables : outils simples directement utilisables, constitution de bases documentaires et de preuves de conformité

Notre spécificité : rédaction de dossiers de certification, coaching préparatoire à l’audit.

Pérenniser

Notre rôle

Aider les organisations à :

  • installer durablement les nouvelles pratiques
  • développer les compétences
  • favoriser l’amélioration continue
  • limiter l’impact du turn-over sur la vie de la démarche

Livrables : formation annuelle des équipes, évaluation et suivi des écarts, maintien documentaire, audit de surveillance.

Notre spécificité : auditrice certifiée dans le tourisme et expertise en normalisation du management de l’innovation (Afnor).